天津外理黨委開創(chuàng)黨建帶管理、管理促黨建新局面

    天津外輪理貨有限公司為主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，黨委以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，以構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系為突破口，積極踐行“黨政融合、互為因果”理念，有效實(shí)現(xiàn)黨政工作的有機(jī)融合、協(xié)調(diào)共進(jìn)，開創(chuàng)了黨建帶管理、管理促黨建的新局面。
    天津外理黨建質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)框架在總體上以質(zhì)量管理手冊(cè)為主體，以程序控制文件和作業(yè)指導(dǎo)書為支持，以各種記錄與文檔為輔助。其中管理手冊(cè)又包含了總述、黨的代表大會(huì)和黨員大會(huì)、黨委決策規(guī)則、黨的干部工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨費(fèi)管理、黨務(wù)公開、黨支部建設(shè)、黨的宣傳工作、黨的思想政治工作、社會(huì)治安綜合治理、考核與評(píng)估等。公司堅(jiān)持以中央的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)黨委的具體要求為標(biāo)準(zhǔn)，并將本單位黨建實(shí)踐反復(fù)證明為行之有效的做法與經(jīng)驗(yàn)適度納入體系之中，既保證了黨建工作本身的高度原則性、程序運(yùn)行的規(guī)范性和記錄文檔的完整性，同時(shí)也突出了公司黨建工作的特點(diǎn)，適當(dāng)加入了定量化考核的內(nèi)容。

    通過建立并實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系，提高了天津外理黨建工作科學(xué)化水平。

    一是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。公司黨委著力增強(qiáng)宗旨意識(shí)，努力把為群眾排憂解難的工作落實(shí)到實(shí)處；著力樹立政績觀，切實(shí)按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展，埋頭苦干；認(rèn)真執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》等制度，班子成員之間關(guān)系協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)共事，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步發(fā)揮。二是以大力加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，黨組織的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，公司黨委積極探索建立黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制，公司黨委組織開展了以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的形象教育活動(dòng)，組織修訂完善公司《黨員管理手冊(cè)》、《黨支部管理手冊(cè)》，突出黨支部、黨員在“融入中心、融入管理”方面的具體要求。公司黨委緊密圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極開展“立足崗位作貢獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新增效益”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。公司黨委制定公司《黨務(wù)公開暫行規(guī)定》，明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、黨務(wù)公開的形式、黨務(wù)公開的程序及注意事項(xiàng)，充分尊重黨員主體地位，體現(xiàn)黨員民主權(quán)利，并逐步擴(kuò)大群眾參與評(píng)價(jià)程度。公司黨委結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善公司黨員考評(píng)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、措施，形成定期的黨員自我評(píng)議、相互評(píng)議、群眾評(píng)議和組織評(píng)議的管理機(jī)制，不斷提高管理和考評(píng)工作的有效性，切實(shí)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針落到實(shí)處。三是營造了員工良好的精神環(huán)境，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。公司黨委深入開展以“堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展”為主題的宣傳教育活動(dòng)；認(rèn)真抓好文明單位創(chuàng)建工作，完善文明單位考核與管理，抓好文明窗口建設(shè)，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，抓好文明禮儀教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)深化爭當(dāng)文明員工活動(dòng)，不斷提高公司文明程度和員工文明素質(zhì)，使個(gè)人成長和企業(yè)的發(fā)展得到支持，營造良好的群體環(huán)境，讓每位員工感受到集體的關(guān)愛和溫情，更加自覺自愿、心情舒暢地工作，激發(fā)了員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。他們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入了公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理中，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，組織開展了典型案例警示教育等活動(dòng)，黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識(shí)明顯增強(qiáng)。五是生產(chǎn)經(jīng)營管理和理貨服務(wù)工作水平取得了進(jìn)一步提高。公司進(jìn)一步強(qiáng)化了理貨作業(yè)現(xiàn)場的組織和管理，通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武大賽、義務(wù)奉獻(xiàn)日等活動(dòng)，激發(fā)黨員干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工群眾爭創(chuàng)新的業(yè)績。