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    “海上巨人”引發(fā)市場(chǎng)巨變
    發(fā)布時(shí)間:2013-08-2

        從宣布訂造到下水投用,馬士基航運(yùn)3E級(jí)1.8萬標(biāo)箱集裝箱船舶,一船激起千層浪。作為班輪公司的領(lǐng)頭羊,馬士基航運(yùn)再次引領(lǐng)了集裝箱船舶大型化的潮流。

        在大連海事大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)劉斌眼中,3E級(jí)1.8萬標(biāo)箱集裝箱船舶是馬士基航運(yùn)迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然結(jié)果。

        馬士基航運(yùn)擁有亞歐航線集裝箱運(yùn)輸最大的市場(chǎng)份額,運(yùn)輸貨量占該航線從亞洲至歐洲總貨量的20%,以及該航線從歐洲至亞洲貨量的18%。亞歐航線占馬士基航運(yùn)全球業(yè)務(wù)總額的四分之一,業(yè)務(wù)量達(dá)到數(shù)十億美元。馬士基航運(yùn)認(rèn)為,亞歐航線目前是,在可預(yù)見的將來還將是世界上業(yè)務(wù)量最大的集裝箱運(yùn)輸航線。

        “馬士基航運(yùn)果斷抓住造船低谷的機(jī)會(huì),訂造更具競(jìng)爭(zhēng)力的船舶,大大降低了運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)其自身的發(fā)展戰(zhàn)略,保持市場(chǎng)份額等具有重要意義。”劉斌表示,瘋狂的馬士基,也將引發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)瘋狂,船舶大型化的腳步將無法阻擋。

        落伍就要被淘汰。各大班輪公司深諳此道,正在摩拳擦掌、積極謀劃未來發(fā)展,為躋身“超級(jí)大船俱樂部”爭(zhēng)取入場(chǎng)券。目前,中海集運(yùn)、阿拉伯聯(lián)合輪船等班輪公司已紛紛宣布,各自訂造5艘18400標(biāo)箱集裝箱,邁出了追趕的腳步。劉斌判斷,加入“超級(jí)大船俱樂部”的企業(yè)將越來越多。就連深陷“虧損門”的中國遠(yuǎn)洋,進(jìn)入“后魏家福時(shí)代”后,也可能會(huì)宣布訂造1.8萬標(biāo)箱船舶。

        馬士基也注意到了這一市場(chǎng)動(dòng)向,不過并未直接發(fā)表評(píng)論。吳岱瑋說:“馬士基航運(yùn)將會(huì)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整運(yùn)力,確保供需保持一致。無法就企業(yè)造船和船舶大型化的發(fā)展趨勢(shì)作出進(jìn)一步判斷,這取決于市場(chǎng)的變化與發(fā)展。”

        “大船”引發(fā)了市場(chǎng)巨變,也在考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)變和制變的智慧。如何應(yīng)對(duì)?上海航運(yùn)交易所總裁張頁認(rèn)為,航運(yùn)的轉(zhuǎn)型正由行業(yè)內(nèi)全球性的主導(dǎo)企業(yè)在推動(dòng)。中國企業(yè)應(yīng)該更深入地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)化的力量,并由此認(rèn)識(shí)和建立市場(chǎng)主導(dǎo)能力。這個(gè)能力不是奢望將市場(chǎng)拉回到5年前好日子的能力。“這種能力是促進(jìn)航運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)變的具有預(yù)見性的推動(dòng)能力。這種能力就是為行業(yè)尋找效率的努力和推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)變以往模式的勇氣。”張頁說。

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