2014年2月6日至2月8日，孫靜總經理召開揚遠遠洋2013年工作總結會、2014年工作部署會，各部門經理、駐外辦主任及全體員工參加會議，丁傳義書記主持會議。會議期間，孫飛董事長親臨會議并作重要講話，科學評價了公司2013年經營發展業績，闡發了公司2014年發展方略，指明了2014年工作思路和重點，進一步明確了各部門2014年的工作職責和要求，孫靜總經理作《解放思想、把握機會、迎難向上、奮發圖強》工作報告，總結了公司2013年工作成績，分析了工作中存在的問題及主要原因，提出了改進提高的對策措施，明確了2014年工作思路、奮斗目標、主要任務和工作要求。各部門經理匯報交流了2013年工作總結和2014年工作計劃，表彰了2013年度優秀員工和基層辦事處，各部門認真排找了工作運行中存在的問題和自身工作中的不足，擬訂了整改措施，并在全體人員會議上作了交流發言；全體員工認真學習了修改完善的各部門、各崗位工作職責，對《建立健全管理臺賬規定》等12個新擬或替換的程序文件及《船員請銷假制度》等管理制度進行了討論修改，聽取了丁傳義書記《各部門月報、周報分析與思考》、《編寫職位說明書》專題講解，觀看了復旦大學錢文忠教授《弟子規》視頻講座部分專輯，各部門經理與孫靜總經理簽訂了2014年目標責任書，孫靜總經理對本次會議作專題總結，對近期工作作專門部署。經過全體參會人員的共同努力，會議預定的八項議程圓滿完成。

    會議認為：本次會議內容詳實、針對性強，會前準備工作充分，安排緊湊有序，效果好。既全面總結了2013年工作成績與經驗，又深刻分析了工作中存在的主要問題與原因；既明確了2014年的工作目標任務要求，又理清了做好工作的辦法對策措施。機關管理機構和人事調整，為2014年工作高效運行提供了組織保障和人力資源支撐，持續改進的崗位職責和程序文件為2014年規范管理、提質增效提供了科學依據，受表彰的優秀員工和基層辦事處為全面做好2014年各項工作樹立了學習榜樣，特別是董事長的重要講話、總經理的工作報告，鼓舞激勵每一名員工努力工作、務實奮進、爭創佳績，為實現新一年的美好藍圖貢獻智慧和力量。

    會議要求：2014年以“核心團隊建設、核心供方建設、核心企業文化建設”為工作主線，以“穩健經營、提質增效、創新發展、謀劃長遠”為工作基點，以“規范月報周報、編寫具有指導性操作性的職位說明書”為管理抓手，進一步強化責任落實，進一步加強管理創新，進一步提升業務水平和技能，強化全局意識、責任意識、進取意識，思想政治工作與人才培養并舉，抓實企業文化建設工程，建立壓力傳導機制，強化各部門、各崗位工作職責，自動自發做好做實做優本職工作，一級對一級負責。要認真貫徹落實本次會議精神，切實解決工作中存在的問題和不足，認真學習、嚴格執行修訂完善的程序文件，規范公司工作運行管理、機關內部管理、船員招募和集訓管理、船員調配和常規跟蹤管理，不斷提升工作效率和質量，確保公司2014年目標任務順利實現與完成。

     會議期望：機關全體員工充分發揮潛力和能量，踏實勤奮工作，創新工作思路，改善工作方法，完善提高自我，銳意進取，無畏挫折坎坷，戰勝困難，出色工作，多出成績，更上一層樓，共同打造有力量、有實力、蓬勃向上的管理團隊，共同開創揚州遠洋安全穩定、健康快速發展的新局面。