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    揚州遠洋召開2013年工作總結會、 2014年工作部署會
    發布時間:2014-04-24

           

        2014年2月6日至2月8日,孫靜總經理召開揚遠遠洋2013年工作總結會、2014年工作部署會,各部門經理、駐外辦主任及全體員工參加會議,丁傳義書記主持會議。會議期間,孫飛董事長親臨會議并作重要講話,科學評價了公司2013年經營發展業績,闡發了公司2014年發展方略,指明了2014年工作思路和重點,進一步明確了各部門2014年的工作職責和要求,孫靜總經理作《解放思想、把握機會、迎難向上、奮發圖強》工作報告,總結了公司2013年工作成績,分析了工作中存在的問題及主要原因,提出了改進提高的對策措施,明確了2014年工作思路、奮斗目標、主要任務和工作要求。各部門經理匯報交流了2013年工作總結和2014年工作計劃,表彰了2013年度優秀員工和基層辦事處,各部門認真排找了工作運行中存在的問題和自身工作中的不足,擬訂了整改措施,并在全體人員會議上作了交流發言;全體員工認真學習了修改完善的各部門、各崗位工作職責,對《建立健全管理臺賬規定》等12個新擬或替換的程序文件及《船員請銷假制度》等管理制度進行了討論修改,聽取了丁傳義書記《各部門月報、周報分析與思考》、《編寫職位說明書》專題講解,觀看了復旦大學錢文忠教授《弟子規》視頻講座部分專輯,各部門經理與孫靜總經理簽訂了2014年目標責任書,孫靜總經理對本次會議作專題總結,對近期工作作專門部署。經過全體參會人員的共同努力,會議預定的八項議程圓滿完成。

        會議認為:本次會議內容詳實、針對性強,會前準備工作充分,安排緊湊有序,效果好。既全面總結了2013年工作成績與經驗,又深刻分析了工作中存在的主要問題與原因;既明確了2014年的工作目標任務要求,又理清了做好工作的辦法對策措施。機關管理機構和人事調整,為2014年工作高效運行提供了組織保障和人力資源支撐,持續改進的崗位職責和程序文件為2014年規范管理、提質增效提供了科學依據,受表彰的優秀員工和基層辦事處為全面做好2014年各項工作樹立了學習榜樣,特別是董事長的重要講話、總經理的工作報告,鼓舞激勵每一名員工努力工作、務實奮進、爭創佳績,為實現新一年的美好藍圖貢獻智慧和力量。

        會議要求:2014年以“核心團隊建設、核心供方建設、核心企業文化建設”為工作主線,以“穩健經營、提質增效、創新發展、謀劃長遠”為工作基點,以“規范月報周報、編寫具有指導性操作性的職位說明書”為管理抓手,進一步強化責任落實,進一步加強管理創新,進一步提升業務水平和技能,強化全局意識、責任意識、進取意識,思想政治工作與人才培養并舉,抓實企業文化建設工程,建立壓力傳導機制,強化各部門、各崗位工作職責,自動自發做好做實做優本職工作,一級對一級負責。要認真貫徹落實本次會議精神,切實解決工作中存在的問題和不足,認真學習、嚴格執行修訂完善的程序文件,規范公司工作運行管理、機關內部管理、船員招募和集訓管理、船員調配和常規跟蹤管理,不斷提升工作效率和質量,確保公司2014年目標任務順利實現與完成。

         會議期望:機關全體員工充分發揮潛力和能量,踏實勤奮工作,創新工作思路,改善工作方法,完善提高自我,銳意進取,無畏挫折坎坷,戰勝困難,出色工作,多出成績,更上一層樓,共同打造有力量、有實力、蓬勃向上的管理團隊,共同開創揚州遠洋安全穩定、健康快速發展的新局面。

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