——孫飛董事長在2017年新春團(tuán)拜會上的講話 

    三陽生瑞氣，百鳥喚春光。在新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司黨委、董事會、經(jīng)營班子，向全體船岸干部職工，并通過你們向廣大干部職工家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福！向關(guān)心、支持揚遠(yuǎn)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的謝意和美好的祝愿！

    2016年，是非凡的一年，也是難忘的一年。我們主動適應(yīng)、積極應(yīng)對全球海運市場持續(xù)低迷、石油行業(yè)深處寒冬的不利局面，秉承“用心服務(wù)，精益求精”的服務(wù)宗旨，凝心聚力謀發(fā)展，攻堅克難求突破，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。

    過去的一年，我們堅持以紅色羅盤引導(dǎo)航向，強(qiáng)化黨建工作釋放新活力。信心比黃金可貴，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們?nèi)婕訌?qiáng)黨建工作，把支部建到船上，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全面取消船舶招待費，不請甲方喝一杯茶、抽一根煙。干干凈凈做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。用心服務(wù)船東，真誠贏得認(rèn)可！

    過去的一年，我們堅持以精致服務(wù)驅(qū)動運營管理邁上新臺階。對標(biāo)國際一流船舶管理公司，我們堅持服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，貼近甲方服務(wù)、靠近職工管理，積極推行大部制運行模式，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“管理、安全、效率”多重效益疊加。

    過去的一年，我們堅持以先進(jìn)文化引領(lǐng)，公司形象展現(xiàn)新面貌。我們編印了《企業(yè)文化手冊》，開展豐富多彩的活動，全面增強(qiáng)了廣大船員的歸屬感和責(zé)任感，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀職工，得到合作各方的贊譽。在船東年度技能大賽中，我司參賽選手屢屢奪魁獲獎，展示了揚遠(yuǎn)外派船員的風(fēng)采。

    2017年是黨的十九大召開之年，也是公司轉(zhuǎn)型升級的突破之年。我們將牢牢把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主題主線，以強(qiáng)化黨建為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)外派國有企業(yè)員工在黨的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作的榮譽感和責(zé)任感！以船東需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量安全為目標(biāo)，推動船舶管理，為建設(shè)國際一流船舶管理公司奠定基礎(chǔ)。

    新的一年，我們必須提振信心，激流勇進(jìn)。全球海運市場低迷的走勢尚未有根本的改變，我們還將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。如今的揚遠(yuǎn)，尤其需要“不忘初心、砥礪前行”的勇氣和信心。我們要繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作，鞏固和深化“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)成果，為公司做大做強(qiáng)提供堅強(qiáng)有力的政治保障。

    新的一年，我們必須堅持服務(wù)創(chuàng)新，為船東提供更精致更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！我們要準(zhǔn)確把握國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+海洋數(shù)字化服務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步推動管理創(chuàng)新，全面提升管理效率、服務(wù)水平和經(jīng)營效益，打造國際一流船船管理公司服務(wù)品牌。

    新的一年，我們必須自我加壓，負(fù)重前行。越是市場低迷、環(huán)境復(fù)雜的交匯時刻，越是需要我們凝心聚力。每位干部職工都要有以舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自我加壓，負(fù)重前行，與公司同心同向，立足崗位練內(nèi)功，匯聚強(qiáng)大正能量。潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚帆正當(dāng)時。

    新的一年，是描繪新藍(lán)圖、踏上新征程的一年。讓我們激流勇進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心。勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為，為建設(shè)國際一流船舶管理公司努力奮斗、再立新功！祝大家在新的一年里： 工作順利、精神愉快、身體健康、闔家幸福！