——高度重視船舶冬防安全。

上海遠洋運輸有限公司下發《關于做好2015-2016年度冬防安全工作的提示》至各輪，成立冬防安全工作的領導小組，積極部署公司船岸的冬防工作，要求各輪成立以船長為組長的冬防安全工作小組，及時分析航線情況，研究制定冬防措施，筑牢冬防安全“四道防線”：第一，船舶和以船長為首的全體船員嚴格執行冬防安全的各項規定要求；第二，岸基海、機務監督人員加強現場檢查、督導；第三，公司海務監督值班室和相關職能部門為船舶及時提供信息、技術等方面的岸基支持、跟蹤和指導；第四，公司分管安全副總經理全面領導和督查冬防安全措施和責任的落實。

上遠公司持續加強對老舊船舶的冬防安全工作實施重點跟蹤，進行實時地監督指導，做到船舶安全形勢穩定可控。重點是要引起對老舊船的結構強度減弱、抗大風浪能力的足夠重視，充分評估船舶設備安全狀況，合理安排和保證“老舊小”船的安全投入，盡快整治和消除安全隱患，消除冬防安全短板。

——持續加強內貿近洋航線船舶管理。

經過四個多月的集中整治，中遠集運內貿船、近洋航線船舶管理專項整治工作不斷推進并取得實效。通過此次整治，內貿船、近洋航線船舶船風船貌明顯改善，船舶管理有效提升，重樹了公司內貿船、近洋航線船舶管理的良好形象。

在整治過程中，公司不斷完善管船小組管理須知、船員調配規則等制度，不斷細化船舶分等級考核工作，使船舶、船員管理從機關源頭上有制度約束、程序要求，管船小組的“責、權、利”明確了，船員調配管理變得更為合理了。

通過優化船員配置，中遠集運對內、外貿船員進行適當更替，加強了人員交流，促進了整治工作順利開展。各管船小組利用上船前談話契機，與船舶領導面對面交流，通過岸基對船舶領導的管理承諾，對船長綜合管理船舶任務立“軍令狀”等措施，充分發揮人的積極因素，使源頭上改善內貿船、近洋航線船舶管理現狀變得更為順利。從裕固河、凌云河、納西河、哈尼河、珞巴河、景頗河等輪的試點來看，取得了實際效果。

——重點開展隱患排查。

入冬以來，天津鑫三利積極開展“冬季安全生產”活動，重點開展了隱患排查整治工作，精心念好安全生產“查、改、全”的“三字經”，牢筑現場作業“安全墻”。公司將隱患排查作為安全生產的首要工作來抓，通過“員工自查、部門互查、領導抽查”三項結合的排查模式，實現安全防范“點、線、面”的全覆蓋。截至目前，公司共整改十余個隱患，進一步提高了工作現場的安全系數。公司積極推行“全員、全方位、全過程”的安全管理機制。一方面，努力營造“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的濃厚氛圍，另一方面加強現場管理，嚴格抓好重點區域、關鍵作業和薄弱環節的監管，狠抓崗位責任落實，及時消除安全隱患，努力構建安全生產“防護墻”。

——堅決做好深化改革中的穩定工作。

中遠集運領導強調，公司全系統一定要深刻理解此次深化改革的重大意義，并充分認識到這項系統工程的艱巨性和復雜性。要求廣大員工要強化大局意識，以積極的心態理解支持參與改革；各級黨員干部要強化擔當意識，在改革中發揮表率示范作用；各級黨組織要強化政治意識，在改革中發揮好政治核心作用；各單位部門要強化責任意識，認真做細做實改革中的相關工作。

當前正值創效攻堅的關鍵時期，中遠集運領導叮囑全體干部員工更要堅持守土有責，以腳踏實地地做好當前各項工作來支持改革。一要全力以赴抓好效益沖刺，做好當前的保增長工作；二要從嚴從實抓好安全生產，確保企業經營管理的安全穩定；三要切實做好客戶維護工作，穩定客戶資源；四要扎實抓好運營保障、成本管控等各項年末收官工作，為明年的各項工作打下堅實基礎；五要穩定航線網絡布局與聯盟合作；六要堅持廉潔自律不放松，依法合規地開展好各項業務。目前，通過微信、專刊等平臺，中遠集運不斷推送深化改革宣傳材料，統一思想，凝聚共識，確保員工隊伍穩定，公司業務穩健持續。