安全生產關系到公司的持續發展，來不得絲毫的馬虎和疏忽，必須常抓不懈。結合人力資源管理的體會，扎實做好安全管理工作，需從“勤、實、嚴、敏、韌”五個方面強調和改進。
所謂“勤”，就是安全工作，尤其生產一線和直接從事安全管理人員，必須勤學習、勤思考、勤動手、勤跑腿、勤調查、勤指導，對待分內工作必須勤勤懇懇，兢兢業業。要尊重規律，遵守制度，不能投機取巧。長年累月從事的一項操作，再枯燥也要堅守，該親歷親為的必須做到，該提醒的必須及時到位。
所謂“實”，就是安全工作來不得半點虛假，必須知行合一、真抓實干、務求實效，不能搞形式主義。對崗位需要掌握的知識技能一定要熟練掌握，絕不能浮皮潦草；對設備工藝特點、工作流程、可能出現的問題必須心中有數，相應的預防措施要落到實處；工作要全面，善于透過現象看本質，要善于抓住重點，抓住要害，確保關鍵性操作、環節不出問題。對下要摸實情，對上要講實話，對生產一線存在的安全問題要出實招、辦實事、求實效。
所謂“嚴”，就是要培養嚴格自律的作風。安全工作必須嚴格、嚴肅，不能打折扣、自由渙散。對需要多人配合完成的必須求合作、互相監督、互相負責。對安全上的規定，必須無條件地去執行，例如供油作業前必須逐項做好安全檢查，落實防污染措施；人員進入工作現場必須按要求落實安全防護措施；進入油庫區必須遵守防火防爆規定，動火作業必須執行審批制度等。
所謂“敏”，就是安全工作重在執行，重在效率，必須思考敏捷、行動迅速、干凈利落、雷厲風行，不等、不靠、不拖。上面布置的工作要抓緊完成，下面提出的問題要及時解決，限期整改的問題一定要在規定時間內完成。今日事今日畢，無論多小的隱患拖下去，都很有可能釀成大事故。
所謂“韌”，就是要有韌勁。對安全上有事無巨細的耐心，對提高自己能力水平、解決一項問題敢吃苦，善于啃硬骨頭，不達目標不罷休。管理上，對技術問題敢較真，對違規違紀現象敢管理。無原則地奉行“好人主義”，最終是害人、害己、害企業。
歸根到底，人是安全管理的主體。抓好安全管理必須從人的意識入手，從人的作風養成抓起。良好的作風養成雖然是一項長期任務，但只要我們持之以恒、常抓不懈，一定能夠抓出成效。只有人人都養成嚴謹細致、敏思好行、勇于擔當、真抓實干的良好作風，只有企業形成“我要安全、我會安全、我能安全”的良好局面，安全工作才真正有了保障。
