2012年12月10日，揚州遠洋董事長孫飛率領班子成員拜訪中海油服CEO、總裁、黨委書記李勇和人力資源部、船舶事業部以及各部門負責人，賓主雙方在友好的氣氛中進行了廣泛的交流。孫飛董事長首先介紹情況，揚州遠洋依靠人才、管理、品牌優勢，在誠信合作、發展共贏中成長，在建設企業文化和核心團隊、科學管理中崛起，在圖強思變、搶抓機遇、克難制勝中發展，實現了從單一派員到整套班子派遣，從船舶管理、船舶租賃到全方位融入航運業務的飛躍，現已成為國內外海運業頗具影響力和實力的企業；自2007年開展外派中海油服船員工作以來，在中海油服各級領導和相關職能部門的關心指導下，揚州遠洋不斷創新工作思路，加強外派中海油服船員隊伍建設，完善了考評考核制度，建立健全了外派船員的進出機制，實行了優勝劣汰的管理辦法，暢通了能進能出、能上能下的用人渠道，合理配置船員，不斷優化船員隊伍結構，船員隊伍的穩定性顯著增強。李勇總裁盛贊揚州遠洋十年長足發展的驕人業績，充分肯定揚州遠洋外派船員在中海油服為中國海油建設5000萬噸“海上大慶”中發揮的巨大作用和作出的突出貢獻，希望揚州遠洋高度重視和鞏固與中海油服的長期戰略合作，要充分發揮行業優勢，為油服提供更多更好的高層次航海人才，更好地服務中海油服在奮力推動海洋石油工業“二次跨越”中創造新佳績。為加強和深化雙方合作，把李勇總裁提出的希望落在實處，揚州遠洋黨委書記、總經理、中海油服人力資源部總經理、船舶事業部總經理及其他雙方人員，就船員服務管理中共同關注的問題進行了深入的磋商探討，形成了共識。揚州遠洋領導班子集體登門拜訪船東的舉措，踐行了“服務貼近船東，管理靠近船員”的經營理念。